根据工作安排，现将水投公司2020年上半年工作完成情况及下半年工作安排汇报如下：

一、2020年上半年工作完成情况

（一）党的建设全面展开

年初以来，水投公司党支部深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和中央、自治区、通辽市及我市市委关于国有企业党建工作有关部署，以推进“五化协同、大抓基层”和“建设最强党支部”为抓手，紧紧围绕公司党建突出问题，采取一系列有效措施，打造国企“四强四优”党组织，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

1、立足政治引领力强，筑牢坚强战斗堡垒

一是在新冠疫情防控期间充分发挥党支部的先锋带头作用。在防控工作中，水投公司党支部组建党员志愿服务队1支，包括正式党员2名，预备党员1名，积极分子3名，在包联小区金三角和矿医院小区门口卡点轮流坚守岗位2个月，用过硬的作风和坚定的信念为阻击疫情筑建起一座坚实的防护堡垒。

二是从加强理论学习入手，深化学习内容，丰富学习形式，同时，把理想信念教育与抓好意识形态工作有机结合，坚持以理论武装统领公司思想政治建设，特别是把维护和看齐核心作为最大的政治自觉。

三是着力在加强政治建设、压实政治责任等方面下功夫，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，坚持党的建设工作和企业发展同步谋划，健全党组织议事决策机制，严格执行“三重一大”决策制度，发挥好党组织在公司改革发展中的领导核心和政治核心作用。

2、立足推动发展力强，助力企业实现改革转型

水投公司党支部按照党中央和上级党委的决策部署，结合自身国有企业特点，一手抓党建，一手抓企业发展：团结全体党员、干部和员工，激发企业的活力和创造力，促进了企业持续快速发展。在霍林郭勒市沙尔呼热独立工矿区配套供水管网项目上，水投公司党支部充分发挥坚实的战斗堡垒作用，引领党员发挥先锋模范作用，主动认领重点难点工作任务，攻坚克难，截至目前，该项目行政审批约束性文件全部办理完毕，项目附属工程正式开工建设，融资工作也在有序跟进，为促进企业转型，快速稳健发展，作出了应有的贡献。

3、立足改革创新力强，履行企业社会责任

   大力推进公司党建工作机制创新，结合当前党支部党员人数少的实际，联合市交投、财投、文旅投公司开展禁毒教育基地参观活动，丰富党组织活动载体，增强活动吸引力；联合巴润社区开展困难户慰问活动、积极参与在职党员进社区志愿服务活动，探索“党建+公益”模式，积极履行企业社会责任。

4、立足持续推进党风廉政建设工作，营造良好氛围

（1）加强组织领导，全面落实主体责任。一是制定了领导主体责任清单及负面清单和党风廉政任务分解清单。二是召开了2020年党风廉政建设工作会议，制定党风廉政工作计划，签订领导班子责任状。

（2）定期谈话提醒，提高思想认识。目前，开展领导干部谈心谈话2次，分管领导与部室员工进行谈心谈话活动2次，及时了解公司干部职工动态。

（二）项目建设全面实施

1、审批文件办理情况

我们严格按照项目审批程序，包括可研报告、初步设计报告、环评报告、水资源论证报告、水保报告、洪评报告、地质灾害评估报告、压覆矿床评估报告、安全生产报告、社会风险评估报告等12项报告，全部编制完成并通过审批。

2、项目有关手续办理情况

（1）用地手续办理情况

项目开工前审批主要集中在自然资源局土地审批和规划审批，包括征占林地、草地、耕地、工程规划等审批。一是林地征占手续办理情况。征占林地相关报告已编制完成，补偿资金已到位，审批已通过审核。二是草地及耕地征占手续办理情况。3月9日我们启动草地的征占工作。4月27日，市政府召开项目征占地协调会议，征地工作委托达苏木开展，水投公司全力配合。

目前草地征占主要集中在巴润村、浑迪音村两个村，总占地约380亩。其中浑迪音村涉及约260亩集体土地，已完成测绘，并召开两次村民代表大会协商征地工作，均未通过。巴润村涉及个人土地9户，约120亩（含约2亩耕地），已完成测绘，正在协调征地事宜。三是工程规划手续办理情况。由于征占地手续未办理完成，规划手续尚未开展。

（2）穿越铁路公路手续办理情况

供水管线需穿越S101公路、霍阿一级公路和6座铁路桥。目前，我们正与交通部门对接管线穿越公路设计及安评工作。针对管线穿越铁路工作，市政府已出函报送至沈阳铁路局，文件流转至工程部，经与沈铁局工程部门沟通后，需提供工程施工图纸，并委托具备铁路设计一级资质的公司开展有关设计工作。我们正在与沈阳铁道工程咨询有限公司对接穿越铁路有关工作。

（3）资金争取情况

在取得东振办3000万元专项资金的同时，我们也积极争取其他资金。一是与农发行签订贷款框架协议，贷款资金1.14亿元。二是积极争取国家项目专项债，配合发改委、财政局对接光大、招商等银行，争取项目专项债。根据市发改委反馈，该项目已通过国家发改委审核。

（4）招投标工作开展情况

我们委托第三方机构初步完成工程招标控制价编制工作。下一步即可将招标限价报送财政局审批。

（三）涉水资产划转工作

为全面贯彻落实党的十九大精神及深化国有企业改革，增强企业活力，实现实体化运营，我们拟将沙尔呼热独立工矿区新建中水管网工程资产纳入我公司，并开展运行维护工作。根据霍发改审字〔2015〕144号文件，中水管网工程项目批复投资8000万元。目前，我公司正在积极编制该工程的接收运行方案，完成后及时上报市政府审批。

二、存在的问题

一是项目前期手续方面。目前，项目征占草地手续、农转建手续、规划手续、供水管线穿越207国道及铁路桥等重要手续尚未完成办理。二是专业人才方面。公司目前仅有4名工作人员，无法满足工作需要。三是融资要件方面。目前公司账面暂无实物资产，不能满足银行商业贷款要求。四是资金方面。公司目前资本金，且暂无收益，无法满足项目前期工作需要。

三、下半年工作安排

在下半年，水投公司将紧紧围绕供水管网工程建设这一中心工作，全面推进党建工作，实现“党建+业务”双轮驱动，助力企业早日实现实体化转型。

（一）推进工程全面开工建设

一是加强与苏木、村委会的沟通，积极主动配合苏木和村委会加快推进征占地协议的签订工作。二是推进征占地手续办理工作，尽快完成用地手续和项目规划的审批工作。三是推进招标控制限价的送审工作，积极推进招标工作。四是加快推进项目穿越公路和铁路相关手续办理工作，力争在施工前全部办理完成，确保工程顺利施工。五是积极推进项目资金落实。我们将积极配合发改、财政等有关单位和相关银行，及时提供相关材料，推进并争取资金早日下达。

（二）推进中水供水管网的运营工作

一是完成《霍林郭勒市中水供水管网项目运营实施方案》的制定工作，并及时上报市政府审批。二是与住建、发改、水务等部门沟通接收运营相关工作和手续办理工作。三是组建子公司承担工程的运行、管理和维护工作，制定机构组建、运行管理方案等，配备相关工作人员等。四是配合住建、国资部门做好工程资产的划转工作。

（三）拓宽实体化转型渠道

一是涉水资产划转。推进霍林郭勒市中水供水管网项目接收运营工作，将资产纳入我公司财务报表，实现固定资产划转。做好资金保障工作，多渠道筹措资金。继续做好农发行贷款洽谈、发改委项目债对接工作，保障项目建设资金及时到位。

二是完善公司体制。按照公司的组建方案，以及沙尔呼热独立工矿区配套供水管网工程、中水供水管网项目的建设和运行，总公司及子公司要相应增加行政、财务、工程、安环等部门有关人员，在确保公司工作正常开展的同时，保证工程的正常运行，从而助力公司脱虚向实、自力更生，走上健康发展的轨道。