为深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，深化公务员平时考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，结合我局工作实际，制定工作方案如下：

一、考核对象 

公务员平时考核的主要对象为非领导成员公务员。

二、考核内容

公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

三、考核指标

平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标一般包括政治品质、职业道德、工作作风、工作业绩、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、

效率以及产生的效益等。

四、考核等次

公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。

五、考核程序及周期

（一）开展季度考核。平时考核每个季度开展一次，要确保达到考核效果，减轻公务员负担，防止搞形式、走过场。

（二）审核评鉴。分管领导对公务员的季度表现进行审核，提出考核结果等次建议，由主要领导审定或领导班子审定。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

（三）结果反馈。及时向公务员本人反馈考核结果，定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

六、考核结果运用

（一）公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。

（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核获得“好”等次较多，且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

（三）对平时考核结果为“一般”“较差”等次的公务员，应及时提醒，提出整改意见，限期改进。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。应当根据具体情形，帮助引导其查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。

（四）加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，及时调整工作安排和人员配置，安排相应培训，改进

工作方法，推进工作落实。

（五）公务员试用期内参加平时考核，考核结果作为新录用公务员转正任职定级的依据。

七、相关要求

（一）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，派出时间未超过6个月的，其平时考核由分管领导征求派往单位意见后提出评鉴意见和等次；工作学习时间超过6个月的，由派往单位进行考核，并回本单位备案。

（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。

（三）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。

（四）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。

（五）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。

（六）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

                                          2021年5月10日