4月14日上午，公司召开经营考核及生产调度会。公司党政班子、各单位党政一把手、核算员及各科室主要负责人参加会议。

会上，各单位对当前生产运行情况进行了汇报，通报了水量、电量考核情况，各分管领导对分管领域近期重点工作进行了安排部署。

党委书记、总经理郑吉辰要求，一是全力做好供热期收尾工作。2020-2021年供热期即将结束，各单位要坚持做好辖区安全隐患排查，及时发现问题，确保不留死角，不留隐患。要进一步加强承诺服务工作，对跑冒滴漏第一时间进行处理，保障用户合理诉求及时妥善解决。此外，结合供热期发现的问题，对夏季改造项目进行精准梳理排查，坚持“必改则改，必换则换”的原则，有力保障新供热期供热质量。二是要坚持党建与业务工作深度融合。要充分发挥现有载体平台作用，持续推进党史学习教育工作，着力提升公司党员干部职工的综合素质。通过党史学习教育，要充分发挥支部战斗堡垒作用，将学习教育的最终落脚点放在为群众办实事、办好事上面，积极推动供热服务质量再提升、供热承诺服务水平再提高、供热优质口碑再进阶。三是要有序推进年度重点工作落实。俗话说一分部署，九分落实。各单位要认真学习领会公司“三会”精神，将年度重点工作进行细化分解。要进一步明确责任，量化工作指标，层层压实责任。要将“创新”贯穿年度工作全局，拓展工作方式方法，创造性地做好各项工作，确保供热“十四五”开好局，以优质成绩庆祝建党100周年。