霍林郭勒市委编办“四个尽力”工作法

努力提高机构编制使用效益

霍林郭勒市委编办通过“四个尽力”工作法，做好机构改革巩固提升工作，提升机构编制使用效益。

一是尽力做好机构编制政策宣传。以集体学习、研讨交流等方式，认真学习自治区党委编办印发的《机构编制工作法规制度选编》，形成学习笔记13份，撰写心得体会12篇，真正做到入脑入心。充分利用霍林郭勒先锋、通辽机构编制微信公众号等平台，多角度、立体化开展机构编制法规宣传活动2次，切实增强宣传覆盖面。

　　二是尽力做好机构编制数据统计。发挥实名制系统实效，通过对数据的统计分析，全面掌握机构编制动态，掌握人员使用情况、在岗情况，清晰呈现部门（单位）工作饱满度，详细了解部门机构编制现状，存在的瓶颈困难12项，需要解决的问题9个，做到数据清、情况明。

三是尽力做好机构编制纪律执行。重点关注职能弱化的机构，及时进行调整、撤并2家。对职责相近、设置分散、规模过小的机构及时进行整合，汇总机构编制政策法规成汇编后，在本部门、服务领域掀起学法懂法用法热潮，切实提高领导干部和组织人事干部机构编制纪律意识、规矩意识，从源头上杜绝违规违纪行为发生，目前0案例。

四是尽力做好机构编制服务工作。做好事业单位机构编制职能规定执行情况专项督导工作，通过单位自查自评、实地督导、座谈了解发现问题，做好台账管理，对存在问题限期整改，确保事业单位改革落实到位。发挥党建引领，以“我为群众办实事”为契机，坚持把机构编制工作同解决为民实事结合起来，为包联社区及时解决信访积案1件，补充民法典等书籍300册，统计志愿者、编外人员5人，为科学用编进人计划、编制单位政事权限清单以及落编、销编等工作做足基本功、打好提前量。

（供稿单位：霍林郭勒市委编办；拟稿人：国清）