为进一步提升社区党组织标准化、规范化建设的质量和水平，中兴社区党委认真落实“揭榜领题”项目，扎实推进基层党支部“三强三优”，全面推动“最强党支部”建设提质升级工作扎实有效开展。

抓规范，提升制度执行效能。严格按照标准步骤和规定程序开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话，推进教育管理常态化，确保规定动作不走样、自选动作有创新，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。主要是在抓实基本制度，规范组织生活；抓好基本活动，提升组织功能；抓牢党员队伍，发挥先锋作用；抓准资源统筹，激发社区活力四个方面持续用力。同时，社区结合实际情况，将流动党员全部纳入第二党支部，离退休党员纳入第三支部。针对流动党员，通过微信群、“学习强国APP”等方式，组织“线上”学习；针对辖区行动不便的老党员，社区组织志愿者开展送学上门活动。并通过社区微信公众号发布实时消息，让党员教育形式从灌溉式转变为滴灌式。

聚民心，提升基层治理效能。社区党委以切实解决居民群众身边的“关键小事”为着力点，强化社区党组织引领作用。一是创新基层治理，积极探索无物业老旧小区管理新模式，依托在职党员、无职党员红色力量，由社区党组织、网格党组织牵头成立党员志愿者服务队伍，以党员为主体选配楼长，设立楼栋党小组、党员中心户，把“红色物业”创建作为“我为群众办实事”的工作纽带，让党的服务延伸到千家万户，小区治理有了“红色力量”，实现居民自治全覆盖。二是党建引领“红色物业”，推行社区党组织牵头、居民代表监督、物业企业落实、网格人员支持、社会组织协助、群众共同参与的共建共治模式，创新红色物业管理方式，有效破解物业管理难题。以阳光小区为示范小区，主要是通过红色管家、清单管理、阳光账户、星级评定、幸福邻里五个红色模块，激活基层党建“红色细胞”。去年，社区联合蒙商银行，通过设立阳光账户，收取物业费用约17万。今年， 将打造小区物业用房，完善红色物业的阵地建设。

聚合力，提升“网格化治理”效能。以200—300户为划定标准，下设9个网格小组，同时建立“党建红色网+综治平安网+志愿服务网”的和谐格局，实现信息互通、优势互补、资源共享、矛盾联调、工作联动的网格布局，不断完善网格化治理机制，推动人往网格走、事在网格办，以“小网格”实现“大治理”。同时结合“网格化+信息化”模式，坚持双线并行，摸清社情民意。线下依托网格员、志愿者走街入户，精准掌握服务需求，排查各类隐患、宣传政策法规、提升服务质量。线上依托网上党群之家、12345政务服务热线等智慧平台，搭建居民诉求通道，实现“服务”到“指尖”，形成社区与居民“网上互动、线下行动”的办实事新模式。同时，通过5个“到小区”工作模式（即社区书记带头解决问题到小区、开展活动到小区、慰问到小区、宣传学习到小区、矛盾调解到小区）。通过开展活动有内容、解决问题有结果、看望慰问有针对、宣传学习有成效、矛盾调解有效率，形成居民有事找社区，党员凝聚找组织的良好氛围。