在“精”上做文章，民生实事抓到底。社区设立8个网格，推行区域党建联盟联席会“大网格”—社区党建“中网格”—网格区域“小网格”—责任块“微网格”的 “四级架构 双网融合”模式，建立8名专职网格员和68名兼职网格员队伍，实现党建网、社会治理网“双网融合”。通过实行街道考核、群众考核双考核机制，使网格员的服务落到实处，摆脱了“碎片化”管理，杜绝了“福利化”现象，提升了“专业化”能力，为下一步社区精确管理、精准服务提供了重要依据。

在“宣”上着墨，立根铸魂悟思想。社区党支部始终把党的政治建设放在首位，聚焦学习党史教育这条主线，建立智慧学习厅、学习讲堂、德育舞台等宣传阵地。组建红色先锋队、基层传声筒、社区轻骑兵、爱心帮帮团、银发啄木鸟、小区管家团等6支志愿服务队，开展“讲政策、讲典型、讲发展、讲文化、讲就业”等不同形式的宣讲活动。截至目前开展“党的政策知识宣讲”“习近平新时代中国特色社会主义思想”“全面建设社会主义现代化国家的行动纲领”等主题宣讲20余场。

在“治”上出彩，共治共享聚合力。社区构建“网格党支部—特色党小组—党员中心户—党员先锋岗”的“红色网络”，拓展5个特色党小组，开展平安巡逻、家风宣讲等活动15次。为了加强社会各方主体的参与力度，社区创新“红色合伙人”品牌，与28个共建单位达成“红色合伙人”协定，重点打通公安、城管、医疗等民生领域资源，推出四大类“红色合伙人”项目。打造“红色管家”物业品牌，以143工作法加强红色领航，推行单建联建党支部、选派党建指导员、社区“两委”和物业公司双向任职等机制，召开物业联席会5次，红色联盟会7次，解决小区花坛种菜、摄像头损坏、保温墙皮脱落等事件20余件。

在“调”上发力，多元化解邻里矛盾。为了让辖区居民参与社区治理，提高主人翁意识，社区搭建“圆桌汇”会议平台，组建的“银发啄木鸟”老年志愿服务队，先将邻里纠纷，夫妻矛盾等问题收集起来，再采用居民说事、理事、议事、办事、亮事、督事的六事议事模式，在社区治理、矛盾化解、物业服务、平安建设等方面形成“家庭式”的讨论交流、意见征集新模式。截至目前解决无小区标识牌、保温墙脱落、路面修复等民生实事8件，解决率达100%。使群众有了更多的归属感、幸福感和获得感。