今年来，莫斯台街道党工委着眼新时代基层群众新需求、新期盼，思考基层治理举措新升级、新配方，坚决贯彻党建引领基层治理，凭借“走在前，做表率”的先进作风推动各项工作有力落实，充分激活街区治理内在活力，以“五色”工作法，营造“莫”上开花，街区共享的良好局面。

“红色”工作法，夯实基础，筑牢堡垒。红色代表坚实有力的组织体系。街道党工委以党建引领网格化管理为抓手，打造党委（党总支）-网格党支部-楼栋党小组、党支部-网格党小组-党员中心户2套组织架构，共建立10个网格党支部，202个楼栋党小组，18个网格党小组，93个党员中心户，配齐配强网格长、专职网格员和兼职网格员队伍，打通社区红色脉络。充分挖掘辖区快递员、外卖员等担任“流动网格员”，目前，已与美团、饿了吗公司达成协议，选聘100余名外卖小哥“流动网格员”上岗，骑手们利用工作之余“随手拍”，通过微信群及时将周边安全隐患及可行性建议传递给街道社区，化身为基层治理的“移动探头”，延伸了基层治理触角，织密了辖区的服务网格。

“金色”工作法，标准建设，规范服务。金色代表稳固规范的服务阵地。街道党工委坚持多维阵地共建，让基层“善治”努力展现成效。高标准规范化建设党群服务中心，以开放式平台服务群众，按照“五个三”标准，规范化建设6处党群服务中心、7处新时代文明实践所（站），完善内部设置，组建专业服务人才队伍，统一标准悬挂党徽党旗、统一设计背景墙、统一规章制度上墙、统一公开服务事项和服务流程，增设电子显示屏和党建元素。组建党建共建志愿服务总队1支，配置“8+N”志愿服务队伍45支，完善配置文体活动中心、图书院阅览、党员活动室、多功能室、心理调解室等多个服务空间，整合街道社区各类公务服务资源，打造“一站式 综合化”的专业服务，建成居民家门口的综合服务平台。

“绿色”工作法，聚心聚力，寻求突破。绿色代表群众

共治共享美丽家园。街道党工委深化红色物业建设，创新机制，优化服务，打造了“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入”的工作格局。组建由社区干部、业主委员会成员、物业公司员工、物业办干部中的党员为成员的非建制性联合党支部，依托小区物业管理用房、闲置用房，建立“红管家”议事厅，固定每月1日为“红色物业”议事日，由社区党支部书记、居民委员会、业主委员会、物业服务企业、结对单位、楼栋长、相关业主等相关人员参加，共同商议解决社区或小区管理中的重大问题，发挥“小物业”作用，增进“大民生”福祉。组建“小莫帮帮团”服务团队，吸纳辖区手艺人、各领域专业人才、志愿者等进入团队，为辖区居民精准快速解决困难，切实提高辖区群众的幸福感和满意度。

“蓝色”工作法，提高效率，增强管理。蓝色代表安全和平的生活环境。学习发展新时代“枫桥经验”，进一步完善“一站式”多元矛盾纠纷化解服务中心，努力实现“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”格局。不断以数字化助推智慧社区建设，充分发挥“智治”效能，依托“12345”、微信、钉钉平台，打造“居民点单、组织下单、网格接单”服务模式，线上为困境老人、居家养老、残疾人等提供民生服务项目，有效连接共建单位、在职党员、“两新”党组织，提高需求和供给的双向匹配效率，优化了社区一刻钟便民生活圈。

“橙色”工作法，完善细节，提升水平。橙色代表温暖幸福的晚年生活。街道党工委聚焦群众所盼，高度重视辖区老年群体的安稳幸福，积极谋划“老有颐养”的新局面，倾心倾力倾情推进养老服务体系建设，在硬件建设、运营管理、优化服务扩展上持续发力，做好居家养老服务。以街道为中心，辐射带动辖区五个社区联动，建成“一站式”居家养老。豪林社区创建“人文关怀”养老服务站，打造“银龄乐享”服务品牌，为老年人提供多项服务；友谊社区创建“幸福+”养老服务站，以助餐服务为主，结合其他老年人服务项目，更好的实现“老有所依”；振兴社区和明升社区重点与社区卫生服务中心合作，创建“医养融合”社区居家养老服务站，打造“银丝惠享”服务品牌；谊滨社区创建关爱“到家”养老服务站，为老年人提供理发、送餐、义诊等多项服务。目前，友谊社区居家养老服务中心服务老年人1000余人次。