霍林郭勒市不断探索创新编制资源管理机制，通过以“调”为主、盘活存量，以“增”为辅、保障重点，以“管”为本、提升效益，进一步优化编制配置，助力高质量发展。

一是以“调”为主、盘活存量。坚持“编随事走”原则，向经济体量大、发展速度快的领域倾斜，向编制相对薄弱的部门充实。对长期闲置编制按比例收回，补充编制短缺单位。在日常工作中，发挥实名制系统作用，加强对人员编制情况的动态监测，掌握单位空编情况，定时进行分析判断，保证编制“用起来、活起来”。

二是以“增”为辅、保障重点。完善编制周转池体系，围绕市委、市政府中心工作和重大决策部署，对机关事业单位核定编制数、实有人员数、空编数等进行研判，加强教育、应急、经信等部门编制保障，确保编制在专业人才引进、经济社会发展大局各领域精准投放，即解燃眉之急，又立足长远促进高质量发展。

三是以“管”为本、提升效益。全面统筹各部门用编计划，对于调剂用编计划年初统一申报、公开招聘，军转及随军家属安置用编开展上门服务，人才引进用编开辟绿色通道，增加高层次专业技术人才用编比例，不断优化事业单位人才结构，提升事业单位公益服务能力。同时提升学前教育领域编制保障，激发公立医院编制备案制发挥效益，把规模控制在合理、可持续的范围内，持续提升编制资源使用效益。

拟稿：国清；审核:康安秋；报送：霍市编办