为进一步激发广大党员创先争优的内生动力，解决部分党员活动组织难、作用发挥难、考核评价难、服务群众量化难等实际问题，建立完善党员管理、评价、服务的科学长效机制，局机关支部探索建立了党员积分管理机制，实现了组织评价有依据、党员争优有动力，充分调动了广大党员干部“争当人社工作排头兵”的主动性和积极性。

一、主要做法

一是科学设置评价体系，推进党员管理由粗放式向精细化转变。为破解基层党员发挥作用不明显、考核评价弹性大等问题，量身制定了《党员积分排位管理制度》，党员“年度积分”由“基础分”、“任务分”、“奖励分”三个大项目和政治素质、服务群众、工作任务、党员承诺等9个子项目组成，明确积分权重，所有内容都有细致量化的评分标准，分值不等，以累计积分的形式把党员履职状况充分体现出来，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”，实现了评价党员从“凭印象”的“宽泛”作法向“要求明确”的“细致”评价转变。

二是加强日常考核，实现党员管理由静态向动态转变。统一制作《党员积分管理记录表》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容。各支部采用支部记录积分、个人申报积分、支部会议商议积分、党员评议积分等多种方式进行积分登记，通过指定专人负责积分核实登记工作，做到动态登记、实时跟进，使每位党员能随时掌握自己的积分排位情况，把党员开展的一切活动，所作的一切贡献都体现到年底的最终积分上，用量化积分来回答“先进不先进、优秀不优秀”。

三是注重党员积分结果运用，激发党员内在活力。将党员积分平均分作为考核党员工作的一项重要内容。将党员的“积分”情况进行年终总评，并与奖惩机制相结合。对积分较低的党员进行诫勉谈话、并要求限期整改;对积分较高的党员进行表彰奖励，并采用集体和个人积分相结合的方式评选出优秀党员，从而真正 做到了“表现可量化、评优有依据、先进信得过”， 进一步激发了党员干部干事创业的积极性。