为深入贯彻落实自治区及通辽市关于实施“温暖工程”的决策部署，进一步提高我市供热质量和服务质量，7月2日，城发集团召开“温暖工程”工作部署会。会议由总经理包双龙主持，集团领导班子、生产计划部及供热公司领导班子、环节干部、各车间负责人参加会议。

会上，总会计师陶文丽宣读了《内蒙古自治区审计厅关于调查了解温暖工程情况的函》，生产计划部部长姜亚东解读《霍林郭勒市城镇供热温暖工程工作方案》，供热公司经理李振海汇报了“温暖工程”准备情况、工作计划和措施及存在的问题。最后，总经理包双龙就“温暖工程”工作进行了安排部署。

包双龙强调，一是要切实提高政治站位，充分认识“温暖工程”的重大意义，增强做好“温暖工程”的使命感和责任感。二是要依据《霍林郭勒市城镇供热“温暖工程”工作方案》，以“温暖工程”工作任务督办清单为核心，逐项分析，逐一落实，形成配套工作方案，制定工作计划，明确工作举措。三是广开言路，以去年工作中发现和12345市长热线集中反映的问题为中心，从街道社区、热源单位和各车间广泛收集信息，听取意见建议，纳入“温暖工程”任务清单。四是加强保障措施，集团各部室对涉及“温暖工程”的采购、资金使用和审批等内容，一律开启绿色通道，优先办理，全力做好“温暖工程”保障工作。五是供热公司对管网改造项目，要全程跟踪，全面了解，对“温暖工程”各项任务要倒排工期、挂图作战，确保供热期前保质保量完成各项任务。六是加强宣传力度，通过新闻报道、公众号等多种形式开展宣传活动，提高市民对“温暖工程”进展的知晓度，营造人人知晓、人人支持的良好氛围。