近日，城发集团董事长于兵先后到各分子公司进行调研，集团行政综合部、生产计划部工作人员陪同调研。

各分子公司负责同志汇报了2024年重点工作完成情况、存在的问题及下一步工作思路。于兵对各分子公司工作完成情况表示肯定，本年度各公司在队伍管理、项目建设、企业运营、降耗增效等方面实现较大突破，完成了各项既定工作任务，推动集团国企改革取得新成效。

于兵强调，2025年是新一轮国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是我市国资国企突围行动的关键阶段，城发集团要在优化资源配置，提高经营效率，提升企业竞争力下苦工、出真招。一是切实转变思想观念，打开工作思路，围绕增强活力、激发动力、提高效率，打破传统观念、固化思维和经验主义，破除束缚企业发展的体制机制障碍，不断提升国有企业市场竞争力和国有经济实力。二是坚持问题导向，加强内部管理，针对国企整合以来各企业经营管理过程中暴露的问题为导向，围绕严内控、补短板、堵漏洞，不断完善现代企业治理，持续提升管理能力水平，加强干部职工队伍建设。三是立足自身优势，助推企业发展，充分发挥分子公司在所处行业的独特优势，紧盯市场风向，明确未来发展方向目标，科学拓展经营范围、谋划盈利项目。四是坚持以人为本，筑牢民生之基，始终坚持以人民为中心的发展思想，将保障和改善民生事业作为企业发展的出发点和落脚点，在保障居民供热、供水、排水、公交出行上不断取得新进展。