为满足国有企业深化改革要求，实现对企业工资总额合规化管理，市国资委聘请第三方咨询公司通过驻企访谈、数据分析等方式，围绕企业现行薪酬体系调研诊断、企业岗位价值评估、薪酬管理体系优化及2024年工资总额清算等四个维度，针对企业定员、定编、定岗三方面帮助企业制定切实可行的薪酬方案，截至目前已经结束2轮工作。

在访谈环节，咨询团队深入各企业总部及下属单位，与管理层开展深度对话，全面梳理现行薪酬结构痛点，重点了解不同岗位价值认同度与激励诉求；数据对比阶段则通过分类整理、对比凭证等方式，追溯近三年企业效益与薪酬相关数据，形成对标数据表，分析企业之间、行业之间的薪酬差异。

接下来市国资委将围绕定岗定责方面展开工作，通过企业自述加咨询指导的方式，确定企业各部门以及各岗位的价值，编写岗位说明书，建立“以事定岗、以岗定薪、人岗匹配”的市场化机制。