东蒙鑫字〔2018〕45号                 签发人：杨佳霖

  2018年工作总结及2019年工作计划

市委办公室：

一、2018年公司收支及工作开展情况

根据财务报表统计，公司2018年预计主营业收入1400余万元；成本费用总额1100万元左右；预计缴纳全年税费35万元左右。

2018年，我公司按照年初既定的工作目标“1、2、3、4”总体布局开展各项工作，具体如下：

（一）实施1项专项工程。即继续实施固根守魂工程。一是强化思想教育。进一步提高党建工作水平，组织党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，组织党员和入党积极分子集中学习17次，讲党课2次。二是落实意识形态工作。开展意识形态专题党课1次，召开专题分析研判会议1次，开展意识形态工作谈心谈话18人次。三是认真开展党内政治生活。执行“三会一课”制度方面，年初以来，召开支委会9次，党员大会3次，党小组会1次，讲党课2次，并严格按照要求指定专人负责记录归档。严肃认真开展民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作。四是严格发展党员工作。年初以来，发展预备党员4人，按期转正党员2人，确定入党积极分子3人，已全部建档。五是严格党费管理。年初以来，我公司党支部收取党费15003元，全部按照规定上缴至军马场党工委。此外，市委组织部为我公司党支部拨付党建经费5万元，我们主要用于建设党员活动室以及购买党员读物，支出全部做到了用途合规、账务清楚。六是做好党务公开工作。按照全市三务公开工作整体部署，结合我公司党支部实际，制定了工作方案和公开事项清单，并已在全市三务公开平台上上传公开事项100余项。七是强化阵地建设。结合公司地域特点，我们在一分公司建设了党员活动室，采用远程视频系统，与公司机关党员活动室实现网络连接，方便分公司党员开展党内政治生活。

（二）坚守2项重要使命。明晰主责主业，重点发挥公司的管理和社会职能。一是坚守保护军马场区域生态环境使命。完成年度退耕还草6990亩。按照巡改工作要求，开展被破坏的125亩宜林地覆土平整、肥料运输、草籽种植、花籽种植等工作，累计出动铲车26天次，推土机12天次，翻斗车54天次。配合相关部门开展禁牧工作，深入开展“三滥”治理，利用铲车、运输车对分公司周边进行环境卫生整治，累计清理各类生产、生活垃圾139吨。为分公司配备垃圾箱20个，翻斗车1台，叉车1台。生态保护工作全年投入资金25万元。二是坚守守边戍边固边使命。将守边戍边固边作为公司头等大事，边界巡视小组每月定期开展边界巡视，填写巡视记录工作表，截至目前，累计出动258人次，车辆139次，开展巡视114次，发现并制止过界放牧29次、过界开垦1次，维修破损围栏36处。

（三）调整3项产业结构。一是调整种植结构。引导农户科学合理种植农作物，严禁种植马铃薯、油葵等作物。预留部分耕地，种植青贮1150亩、燕麦570亩、玉米400亩，黄豆860亩，紫花苜蓿1600亩，目前已经完成农作物清收工作。二是调整养殖结构。贯彻落实政府“减羊增牛”政策，引进小乳牛、基础母牛、牤牛共计461头，完成新接种羔羊400只；拓展特禽养殖，引进雁鹅2000只，发展舍饲畜牧业；完善养殖设施建设，新建砖混结构青贮窖1座，标准化牛舍1座，化粪池1座，无害化处理池1座，购置500平方米牛舍1座，购买打草机1台，搂草机1台。三是调整经营模式结构。注册“坤香田园”商标，创建自己的绿色有机品牌，完成坤香田园体验店实体店装修；制定“商品房出租管理办法”，盘活闲置房产，已完成商品房出租11套，出租率达73.3%，实现资源有效利用。

（四）开展4项重点工作。一是加强自身建设。健全各项规章制度和管理制度，固化制度管理流程，强化刚性执行。开展职工素质提升工程，利用每周五下午开展员工集中学习，截至目前已累计学习16次；完善工会建设，召开职工大会，签订《集体协商要约书》，保障职工权益。二是完成年度耕地发包工作。共发包耕地9.7万亩，土地发包率达到99%。三是加大欠款清收力度。截止目前，已起诉11人，递交起诉材料17人，涉及金额594.59万，已收回欠款51.6万元。四是开展安全生产工作。开展安全隐患排查24次，排查安全隐患90处，整改90处。开展草原防火安全专项演习10次，发放《防火宣传手册》500册、悬挂防火条幅30条；开展夏季防汛备战工作，做到“早安排、早动员、重落实、严管理”确保汛期农牧民生命财产的安全，截至目前公司区域内未发生重大安全生产事故。

（五）其他工作。一是助力精准扶贫。主要通过“政府出资+企业经营+贫困户收益”的形式，按照扶贫牛每年产犊售出收益为34户贫困户分红，增加农牧民收入，帮助他们脱贫，实现企业社会责任。二是开展非洲猪瘟防控工作，配合农牧林业局、公安等部门设立防控点4个，截至目前已累计开展安全防控35天，帮助过往车辆消毒4300余台。三是丰富“坤香田园”品牌系列产品，打造“生产-加工-销售”一体化平台，严把产品质量关，做到“我们的产品我们自己不吃绝不卖给消费者”，实现在消费者心中“坤香田园”品牌即代表健康食品、绿色食品。四是制作宣传视频，提升公司知名度，带动“坤香田园”品牌推广效应。

二、存在的问题

（一）耕地发包收入下降较大。近几年由于区域内降水分部不平衡，年降水量较少，承包户普遍靠天吃饭，亏损严重，本年度耕地承包价格下降较大，较去年同比预计减收186万元。

（二）资金紧张，发展后劲不足。公司资金不足、底子薄，发展现代化规模化养殖只能依靠贷款，由于资金不能得到有效保障，导致发展后劲不足，规模化养殖不能实现利润最大化。

三、2019年工作计划

（一）牢记党姓，加强党对企业的领导。强化支部学习制度的执行力，定期开展学习；坚持民主生活会、组织生活会制度，不定期开展批评与自我批评，查找问题，分析原因；加强党内监督，增强凝聚力，坚持党组织“三会一课”制度，让全体党员参与其中，行使对重大问题决策和生产经营活动的知情权、参与权、选择权和监督权；及时挖掘先进和树立标杆，充分发挥党员的先锋模范作用。结合公司实际情况和党建工作重点，找准有效的切入点和载体，不断提升党员的综合素质和业务水平，充分体现出公司党员队伍的向心力和凝聚力。借助新时代的互联网作用，把企业文化和党建文化建设宣传推广出去，同时，找准企业文化与党建文化的切入点，着力发挥两者潜在优势，将效应最大化。

（二）守土尽责，促进边界和谐稳定。一是改善边界巡视方式，采取“分公司日常巡视+各公司联合巡视+市属相关单位联合巡视”，三种方式相互结合，维护边界和谐稳定。二是落实边界巡视责任意识，及时制止越界放牧、越界开垦，做到守土有责、守土尽责。

（三）恪尽职守，加强草原生态保护。一是持续推进125亩宜林地植被恢复。按照市人大有关要求和《东蒙鑫公司关于125亩宜林地植被持续恢复方案》相关要求，组织人员、铲车、翻斗车等设备对裸露的山地进行肥料铺撒，准备草籽、花籽、沙棘树苗为明面春季植被栽培做好准备工作。二是推进各分公司周边环境卫生及草原白色垃圾的清理工作。利用清明节、五一劳动节、环境日等节日组织公司人力、设备开展草原卫生环境保护活动，让东蒙鑫公司区域内的草更绿、天更蓝、水更清。三是按照上级要求保质保量完成退耕换草区域紫花苜蓿种植及年度退耕换草任务。

（四）强基固本，优化耕地种植。一是五一劳动节之前完成年度耕地发包任务，按照上级要求严禁承包户在耕地上打井、种植对土壤伤害较大的农作物。二是推动校企合作机制，与沈阳农业大学、吉林农业大学加强合作交流，利用公司耕地优势，加快推动高校的农业技术成果转换，丰富公司区域内耕地种植品类，提高耕地亩产效益。

（五）厚植优势，推进畜禽规模化养殖。扩大规模化养牛、养羊产业，推动大雁、鸵鸟等特禽养殖。一是继续筹集资金购置二岁小乳牛、小牤牛，利用公司天然草牧场优势，通过“短平快”购销模式，增加规模化养牛产业盈利空间。二是发展特禽养殖，继续购入大雁、尝试购入鸵鸟等禽类，发展特禽养殖。三是完善基础设置建设，扩建牛舍、羊舍、青贮窖等养殖设施。

（六）着眼长远，规范化企业日常管理。2019年作为公司制度文化管理年，把加强标准化工作管理放到重要位置，把巩固、深化、发展标准化管理工作作为重要措施，促进公司各项管理工作标准化、制度化、科学化、规范化。让企业实现以文化引导人，以制度约束人，以规范管理人。

（七）落实责任，严抓企业安全生产。一是继续做好春季、秋季、冬季节安全防火工作，特别是清明等重要节日期间的安全防火工作。二是与气象、农牧、管委会等部门加强合作，确保夏季防洪期间区域内农牧民生命财产得到有效保障。

（八）汇聚合力，全面做好清欠工作。把欠款清收工作作为公司管理的重中之重，全方位、多层次的开展清欠工作。设立欠款清收领导小组、清欠工作小组，制定《应收帐款管理办法》推动清欠工作，加大力度推动欠款清收工作。

2018年11月1日