招商局廉政风险排查制度

根据市纪委有关要求，为全面建立廉政风险防控机制，抓好岗位、股室廉政风险排查环节，找准个人、各股室的廉政风险点，特制定廉政风险排查制度。

一、主要任务

严格按照干部人事管理、专项资金使用、物资采购等法定、内部权力的重点环节和关键岗位，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方法，从思想道德、岗位职责、制度机制和外部环境等方面着手，全面查找存在或潜在的廉政风险点，为建立廉政风险防控机制提供依据。

二、排查对象

排查对象为单位、股室、在岗人员。

三、排查方法

（一）内部排查

1、自查。（1）对照岗位梳理岗位职权。全局干部职工、各股室，结合自身岗位职权、履行职责情况、制度执行情况进行全面梳理。对梳理的职权要分析自由裁量权的大小，分析制度建设的完整性，分析权力行使后果的大小，分析权力制约的合理性。（2）找准廉政风险点。全体干部职工、各股室要切实树立任何岗位都有责，有责就有权，有权就有风险点的意识，认真查找可能发生的廉政风险，并对找查出的风险点进行分析，认真思考风险点存在的原因、风险可能发生的主客观诱因，以及分析风险预防的机制和办法。

2、领导点评。由局分管领导对照岗位特点和实际履职情况进行点评。通过领导宏观层面的分析，对个人、股室自身不易发现的风险点进行查找，对领导查找出来的风险点，应认真思考，及时进行补充和完善。

（二）外部排查

1、通过以往信访材料分析收集意见。通过对以往信访件的梳理，从反映党风廉政方面的信访件中收集整理相关资料，从相关资料中去分析和查找岗位廉政风险。

2、通过本局行风监督员反馈收集意见。局领导小组办公室采用上门征询、召开座谈会和临时征求意见的办法，从反馈的意见中收集、整理、分析廉政风险点。

3、通过走访服务对象反馈收集意见。由局领导小组办公室对服务对象进行走访，征求重要权力行使的意见，从服务对象的反馈意见中收集、整理、分析廉政风险点。

   4、通过其他部门征求收集意见。由局领导小组办公室组织其他部门，通过征询函或者上门征求等形式征求意见，收集、整理、分析廉政风险点。

四、廉政风险排查实行常态化管理

为保持廉政风险点的现势性，廉政风险排查工作建立常态机制。廉政风险排查工作周期为一年一次。如遇岗位调整的，岗位调整对象到岗三个月内须重新排查风险并重新定级。局领导小组办公室对全系统干部职工的廉政风险进行动态管理，每年排查不少于2次，对排查出的廉政风险点及风险等级发生变化的，要及时完善补充。