单位职责

1、贯彻执行国家、自治区、通辽市有关招商引资工作的方针政策、法律法规，研究拟订我市招商引资工作的规范性文件，并组织实施；

2、负责全市招商引资工作的综合协调和服务，做好外派专业招商组日常调度工作，组织协调项目实施过程中涉及的有关部门，及时解决招商引资工作中的实际问题，提高工作效率；

3、研究制定我市招商引资工作的重点方向、工作规划、年度计划，并组织实施。

风险类别

风险点描述

风险等级

高

中

低

涉外权力事项

制度机制风险

1、党风廉政建设和反腐败工作实施意见中，规范领导干部廉洁从政行为的内容还不够全面。

2、推进惩防体系制度建设工作方案中，工作任务还不够细化。

3、由于工作制度的覆盖面和工作标准不够明确，可能导致行为失误。

中

三重一大风险

重大事项决策

不按照规定程序讨论决策，导致决策失误。

低

重要人事任免

不经过民主测评推荐干部，不真实反映被考察者的情况和问题。

重大项目安排

不经过集体讨论研究决定，决策不民主、不科学。

大额资金使用

不按规定程序使用资金。

内部管理职权

财务管理

财务工作人员配备不够合理规范，日常工作管理不够严格细致，专业招商经费报销管理不够严格。

中

公务接待

不经批准擅自安排公费就餐，超标准安排接待。

低

用品采购

用品采购过程中未能严格按照相关制度规范操作，致使资金浪费。

低

公务用车

因自己单位没有公务用车，需向其他单位借车，燃油及维修费用不好控制。

中