12月13日下午，供热公司召开生产经营综合考核调度会。公司党政主要领导、各单位党政一把手、核算员及各科室主要负责人参加会议。

  会上各单位汇报了当前辖区供热生产经营等情况，工会主席、总工程师叶华龙对各单位电量、水量考核情况进行了通报，并对节水节电工作进行了具体部署。副总经理侯智、韩明辉、李德真对监察、信访工作、营销收费、劳动纪律及年终收尾工作进行了重点部署。

  副总经理李振海指出，一是要加强年终岁尾的供热安全生产管理，坚决杜绝人身事故发生，坚决防止次生灾害发生。二是由生产技术科牵头，各分公司配合，对供热突发事故应急抢修预案进行完善，对无人值守换热站及远程调控进一步健全配套规章制度，以便在遇到突发事故时，切实做到及时应对，妥善处理，行之有效。

  常务副总经理邓福礼要求，一是要认真做好应急处理的快速反应。及时总结近期电厂突发故障的抢修经验，查找自身存在的问题和不足，补齐短板。对个别区域温度不达标用户，要加大力度解决，变“上访”为“下访”，争取用户的支持和理解。二是针对当前供热发现的问题，各单位要拿出细致完善的整改方案，为明年的供热更新改造工作奠定基础。三是当前我市已进入严寒期，各单位要切实抓好供热生产运行工作，做好各站的热力、水力平衡调节，保障用户的用热质量，让百姓温暖过冬。四是要在保障用户用热质量的前提下，做好本年度的节水、节电工作。要加大违章用水的查处力度，特别是浴池、洗车行等重点区域，真正把节水、节电工作落到实处。五是要做好年终收尾工作，全力保障各项供热工作向2019年平稳过渡。